แต่มีความจำเป็นที่ต้องรักษาสมดุลระหว่างความรู้ทางทฤษฎีและศรัทธา เพื่อช่วยป้องกันไม่ให้ผู้นำกลายเป็นคนคลั่งศาสนาหรือผู้ปฏิบัติที่เย็นชาและไม่สนใจ ความสมดุลระหว่างความเชื่อและทฤษฎีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเติบโตอย่างสมดุลในการบริการ เนื่องจากไม่ควรแยกสิ่งอื่นออก [9] ผู้นำมิชชั่นจะทำงานได้ดีที่สุดเมื่อพวกเขาเข้าใจการเรียกร้องของพวกเขา เมื่อพวกเขาดำเนินชีวิตและทำงานภายใต้กรอบความจริง
และเมื่อพวกเขารักษาสมดุลของความมุ่งมั่นในการให้บริการ
ด้วยความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับคุณค่าต่างๆ เช่น ความไว้วางใจ ความซื่อสัตย์ ความสมบูรณ์ และความโปร่งใส คุณสมบัติและคุณธรรมที่โดดเด่นเช่นนี้จะช่วยให้ผู้นำขับเคลื่อนพันธกิจไปข้างหน้าได้ จุดประสงค์ของโปรแกรมการพัฒนาความเป็นผู้นำคือการให้โอกาสผู้นำในการไตร่ตรอง เรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลว และทำให้งานของพวกเขาสอดคล้องกับพระเยซู พระพันธกิจ พระสาส์น และการเรียกของพระองค์ โครงการพัฒนาความเป็นผู้นำพยายามที่จะให้พวกเขามีพื้นที่ในการสะท้อน เชื่อมต่อใหม่ และแนะนำอีกครั้ง เอลเลน จี. ไวต์ตรงประเด็นเมื่อเธอเขียนว่า “ เมื่อจิตใจของมนุษย์ถูกนำเข้าไปรวมกับความคิดของพระเจ้า ขอบเขตกับอินฟินิท ผลกระทบต่อร่างกายและจิตใจและจิตวิญญาณนั้นเกินประมาณ ในการมีส่วนร่วมดังกล่าวพบว่าการศึกษาสูงสุด เป็นวิธีการพัฒนาของพระเจ้าเอง ” [10]
ความคิดริเริ่มนี้เป็นความพยายามร่วมกันของการประชุมสามัญและ Global Leadership Institute (GLI) ของมหาวิทยาลัย Andrews พันธมิตรใหม่ถูกสร้างขึ้นเพื่อช่วยให้หลายคนเดินทางต่อไปได้ดียิ่งขึ้นพร้อมกับแรงบันดาลใจใหม่ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนขึ้น และความรู้สึกเร่งด่วนใหม่ ๆ ในปี 2559 กระบวนการเริ่มต้นด้วยการสนทนาและความฝันที่จะทำบางสิ่งเกี่ยวกับการเติบโตของความเป็นผู้นำและนวัตกรรม ได้รับแรงกระตุ้นใหม่ในเคปทาวน์ แอฟริกาใต้ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ที่การประชุมผู้นำระดับโลก และพบพื้นดินที่อุดมสมบูรณ์และจุดสนใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นผ่านโครงการนำร่องที่ดำเนินการในยุโรปและแปซิฟิกใต้ระหว่างปี 2020 ถึง 2022
ในรูปแบบปัจจุบัน โปรแกรมอาจเสริมความพยายามในการพัฒนา
ผู้นำที่มีอยู่และการริเริ่มของแผนกต่างๆ ที่มีอยู่แล้ว แต่ก็อาจทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลหลักที่มีค่าสำหรับดินแดนอื่นๆ ที่เสนอตัวเลือกการพัฒนาผู้นำที่เจียมเนื้อเจียมตัวและจำกัดให้กับบุคลากรของตน คำอธิษฐานของคุณได้รับการร้องขอในนามของการริเริ่มนี้ ขอให้พลังงานและทรัพยากรที่ลงทุนไปเป็นพระพรแก่คนจำนวนมากในการเดินทางรับใช้ของพวกเขา
AW Tozer ดังที่ Charles Swindoll อ้างถึงในหนังสือของเขาเกี่ยวกับโมเสสว่า “ผู้นำที่แท้จริงและปลอดภัยมักจะเป็นคนที่ไม่มีความปรารถนาที่จะเป็นผู้นำ แต่ถูกบังคับให้อยู่ในตำแหน่งผู้นำโดยแรงกดดันภายในของพระวิญญาณบริสุทธิ์และ กดดันจากสถานการณ์ภายนอก”
ในการนำเสนอของสื่อเมื่อเร็วๆ นี้ แนวคิดที่ชื่อว่า “การเลิกทำงานแบบเงียบๆ” ได้รับการเสนอเป็นปฏิกิริยาของพนักงานต่อความต้องการของสภาพแวดล้อมในการทำงาน “สรุปง่ายๆ ว่า “การลาออกอย่างเงียบๆ” คือการปฏิเสธแนวคิดที่ว่างานต้องแลกกับชีวิต และพนักงานควรทำงานให้เหนือกว่ารายละเอียดงานที่กำหนดไว้ สิ่งนี้สามารถมีได้หลายรูปแบบ รวมถึงการปฏิเสธโครงการตามความสนใจ การปฏิเสธที่จะตอบข้อความการทำงานนอกเวลาทำงาน หรือเพียงแค่รู้สึกว่าไม่ได้ลงทุนกับบทบาทนี้น้อยลง” https://www.linkedin.com/new/story/what-is-quiet-quitting-4887785/ .
สีขาว ขั้นตอนสู่พระคริสต์ น. 18.1. สมาคมผู้ตรวจสอบและเผยแพร่เฮรัลด์ วอชิงตัน ดี.ซี. 2451.
กูมูเซย์ อาลี อัสลัน น้อมรับศาสนาในทฤษฎีคุณธรรมของการเป็นผู้นำ IAcademy ของมุมมองการจัดการ; https://journals.aom.org/doi/10.5465/amp.2017.0130 . Dr.Gümüsay เป็นอาจารย์ที่มหาวิทยาลัยฮัมบูร์ก ประเทศเยอรมนี และที่มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์และธุรกิจเวียนนา กรุงเวียนนา ประเทศออสเตรีย ทฤษฎีความเป็นผู้นำทางศีลธรรมรวมถึงความห่วงใยผู้อื่น การเห็นแก่ผู้อื่น จริยธรรม ความซื่อสัตย์ ความโปร่งใส และการเป็นแบบอย่าง
ในคำแนะนำส่วนตัวถึงบราเดอร์ฮัลล์ เอลเลน ไวต์ กล่าวว่า “ความสำเร็จของคุณในฐานะรัฐมนตรีขึ้นอยู่กับการรักษาใจของคุณเอง คุณจะได้รับความเข้มแข็งมากขึ้นโดยใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงในแต่ละวันในการทำสมาธิ และคร่ำครวญถึงความล้มเหลวและจิตใจที่เสื่อมทราม และวิงวอนขอความรักที่ทรงโปรดอภัยจากพระเจ้า และความเชื่อมั่นในบาปที่ได้รับการอภัย มากกว่าที่คุณจะใช้เวลาหลายชั่วโมงและหลายวันในการศึกษา ผู้เขียนที่มีความสามารถมากที่สุด และทำความคุ้นเคยกับทุกข้อโต้แย้งต่อความเชื่อของเรา และหลักฐานที่ทรงพลังที่สุดที่สนับสนุนความเชื่อของเรา” —The Review and Herald, 19 มกราคม 1864. Pastoral Ministry, p. 25.2. สีขาว กิจการของอัครสาวก น. 129.1. สมาคมสำนักพิมพ์แปซิฟิค นัมปา ไอดาโฮ
